O2O市場(chǎng)的突破口到底在哪里？

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒有找到方向的時(shí)候，O2O的市場(chǎng)和前景更是被互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)賦予了更多的期望和想象空間。在很多人看來，O2O（把線上能力和線下用戶生活關(guān)聯(lián)起來的一種服務(wù)）是一個(gè)數(shù)萬億級(jí)別的市場(chǎng)。這里有著更多的潛能和金礦沒有被挖掘。

　　O2O究竟有多大市場(chǎng)呢，其怎么樣能夠產(chǎn)生巨大的商業(yè)需求激發(fā)市場(chǎng)潛能呢，不妨看一下數(shù)據(jù)。

　　由易曬網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，2010年至2011你年11月，共有64家O2O企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，2011年前11個(gè)月，在O2O市場(chǎng)的投資金額近70億元人民幣。此外，2011年中國O2O市場(chǎng)規(guī)模為562.3億元，預(yù)計(jì)2012年將達(dá)到986.8億元，增長(zhǎng)率為75.5%.

　　在本地化服務(wù)盛行的今天，尤其是在電商領(lǐng)域，一直都在強(qiáng)調(diào)商務(wù)本身的功能，必須把線上和線下能夠有機(jī)的結(jié)合起來，從而完成交易，O2O應(yīng)運(yùn)而生。

　　在很多人看來，能夠?qū)鹘y(tǒng)的線下和新生的線上進(jìn)行有效的銜接，一定能夠催生和激發(fā)出新的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)需求，的確沒錯(cuò)，但是怎么樣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下利用SOLOMO以及LBS等手段和方法服務(wù)于商業(yè)（CO）還是一個(gè)非常大的課題。一句話，新的環(huán)境下，怎么樣利用社會(huì)化等要素和媒體形式，在本地化服務(wù)的過程中，利用移動(dòng)載體的特點(diǎn)，將線下和線上結(jié)合起來產(chǎn)生特定的商業(yè)模式。

　　市場(chǎng)前景雖然很大，會(huì)否像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)一樣，成為鏡中月水中花呢，目前還是未知數(shù)。

　　從目前的形式來看，百度、騰訊、阿里等無一例外的在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O市場(chǎng)布局設(shè)點(diǎn)。10月17日，百度宣布分拆百度地圖，成立LBS事業(yè)部，并將與百度移動(dòng)？云事業(yè)部雙管齊下，形成云+端的移動(dòng)戰(zhàn)略布局。

　　作為電商巨頭，淘寶當(dāng)然也不會(huì)放過線下這個(gè)廣闊的市場(chǎng)。日前，淘寶低調(diào)推出地圖服務(wù)，具有定位、找周邊團(tuán)購優(yōu)惠、找本地商戶等功能。其中團(tuán)購優(yōu)惠由聚劃算提供，商家來自淘寶本地生活。最近其布局明顯提速，先是淘寶推出了地圖服務(wù)；接著10月31日，本地生活本地生活信息服務(wù)平臺(tái)丁丁網(wǎng)正式宣布獲得阿里巴巴與花旗銀行的投資。阿里正向O2O“閉環(huán)”大邁進(jìn)。

　　騰訊電商控股公司生活電商部總經(jīng)理戴志康所言，以“二維碼+賬號(hào)體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”構(gòu)成的騰訊路徑；微信+二維碼。馬化騰多次強(qiáng)調(diào)：騰訊和微信就是要大量推廣二維碼，這是線上和線下的關(guān)鍵入口，“微信掃描二維碼”的成為騰訊O2O的代表型應(yīng)用。

　　巨頭們的加入讓行業(yè)變得火熱，甚至是燥熱，支付寶的彭蕾表示，現(xiàn)在還沒有一家敢拍胸脯說自己是贏家，其中的變數(shù)太多，機(jī)會(huì)太大。如果說騰訊是借微信切入O2O，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)是得天獨(dú)厚的商戶資源，那么，阿里切入O2O的可能性最大，聚劃算、淘寶生活、支付寶都有可能成就阿里在O2O的巨大想象空間?！?/p>

　　無論是線上還是線下，每個(gè)行業(yè)都在以自己的方式踐行和探索著O2O的新模式，從最早的簽到服務(wù)，到目前的酒店旅游的APP應(yīng)用，線下二維碼掃描完成線上支付等各種嘗試，都在為行業(yè)發(fā)展新方向提供有力的探索。

　　另外，有些人會(huì)把O2O的市場(chǎng)和SOLOMO以及LBS等獨(dú)立起來看，我覺得這樣是不正確的，未來的O2O市場(chǎng)和技術(shù)中，一定是把社會(huì)化的因素、本地化的理念、以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的手段等因素結(jié)合起來，最終為商業(yè)服務(wù)。

　　在筆者看來，要想在這場(chǎng)盛宴中成為贏家，必須有幾個(gè)先決條件，第一，要有足夠多的用戶或者客戶終端應(yīng)用作為基礎(chǔ)。其次，需要有充實(shí)的線下資源，不僅包括商家資源，也包括區(qū)域化的運(yùn)營(yíng)資源等，如果Oneline和Offline要素都具備了，也就是B和C端的條件都具備了，那剩下的就是產(chǎn)品的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)模式了，借助LBS以及SOLOMO等形式，找到最佳的商業(yè)模式。從理論上來說，存在巨大的空間。

　　另外，手機(jī)地圖也受到了空前的火熱追捧，百度成立LBS部門，淘寶推出地圖服務(wù)，360周鴻煒悄然成為高德地圖的董事……這些是否也折射O2O將成為一種風(fēng)暴快速席卷互聯(lián)網(wǎng)呢，正如李開復(fù)所說：“O2O在國外看起來是即將要爆發(fā)，所以應(yīng)該讓我們充滿著期望和信心。”

　　任何時(shí)候任何行業(yè)，有了期待總是件美好的事情，對(duì)于O2O市場(chǎng)的未來，也一定是美好的。