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中國(guó)光伏企業(yè)用很短的時(shí)間走完了一個(gè)產(chǎn)業(yè)從成長(zhǎng)到成熟的漫長(zhǎng)過(guò)程，本身就有整合的需要，而目前，產(chǎn)能過(guò)剩引爆了這一洗牌的發(fā)生，一場(chǎng)由激烈競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)革新推動(dòng)的全球光伏行業(yè)可預(yù)見(jiàn)的大洗牌正在開始。
眼下的形勢(shì)，大量企業(yè)面臨行業(yè)洗牌的困境。無(wú)論如何，不管用什么辦法，誰(shuí)能熬得住，不但不會(huì)死去，或許還能活得更長(zhǎng)久。
無(wú)論前景多么美妙，市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)惡劣，現(xiàn)時(shí)如何生存下來(lái)成為大、小光伏企業(yè)需直面的問(wèn)題。什么樣的企業(yè)能夠挺過(guò)去？“現(xiàn)金為王”，這個(gè)說(shuō)法當(dāng)然有道理。而眼下，銀行對(duì)于光伏企業(yè)的信貸也逐漸謹(jǐn)慎。笑臉相迎的銀行不再貸款了，昔日嗡嗡叫的放貸人提著棒子上門來(lái)了。
抱團(tuán)取暖幫許多企業(yè)熬過(guò)了2008年的大蕭條，但本次危機(jī)沒(méi)有08年那么簡(jiǎn)單，大有不洗牌不罷休的陣勢(shì)。寒冬有多長(zhǎng)，老辦法用在新時(shí)期，還靈驗(yàn)不靈驗(yàn)，沒(méi)有人知道。前車之鑒固然值得學(xué)習(xí)，但危急時(shí)刻雞蛋還是不要放在一個(gè)籃子里，抱團(tuán)取暖只可作為應(yīng)對(duì)的方法之一。
我們且看其它行業(yè)洗牌現(xiàn)象。行業(yè)洗牌也不獨(dú)是太陽(yáng)能行業(yè)有，以前的許多行業(yè)都有過(guò)。經(jīng)過(guò)了多次的上演之后，我們看到的結(jié)果是，許多老牌的巨頭們都存活下來(lái)了，還出現(xiàn)了一批未曾聽聞過(guò)的新貴，而且都活的更好。
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